培訓梳理了黨中央、國務院、省市出臺的國企改革重要政策文件以及國務院國資委、青島市國資委重要會議精神，介紹了近年來深化國有企業改革實踐取得的成績、典型案例以及存在的問題，以及2019年深化國有企業改革工作重點。結合國企改革有關要求和地產集團工作實際，培訓指出地產集團經過三年多的努力，獲得了“脫胎換骨”式的發展，實現了全面盈利，絕大部分新項目通過合作實現了混合所有制改革。下一步地產集團改革要圍繞三個方面，在城投集團黨委支持授權的情況下，力爭有所突破：一是參考對標企業已經成熟的跟投辦法，盡快實施跟投，實現風險捆綁，進一步提高員工的積極性和能動性。二是按照城投集團要求，積極推進地產集團人力資源改革工作，實現“雙匹配”，即與房地產行業人力資源市場相匹配、與地產集團發展戰略相匹配，推進市場化發展。三是積極建言獻策，優化完善管控體系建設。

（圖為：郭林董事長講黨課）