7月8日上午，集團黨委書記、董事長陳明東一行前往青島航空調研，黨委委員、副總經理高玉貞，總經理助理、企發公司董事長殷淙，總經理助理、財務部部長李慶香參加調研。

（圖為集團黨委書記、董事長陳明東一行參觀AOC大廳）

陳明東董事長一行首先參觀了青島航空AOC大廳，詳細了解了運行監控系統和運行管理的情況。隨后與青島航空經營團隊座談，聽取了青島航空經營管理、全年工作思路、重點工作、干部人才隊伍建設等方面的情況匯報，大家圍繞管理和經營提出了意見和建議。

陳明東董事長肯定了青島航空的前期工作，尤其是新冠疫情以來，青島航空干部職工同心協力，克服疫情對行業造成的不利影響，工作扎實有效，成績值得贊揚。

陳明東董事長對青島航空下一步的工作提出要求，一是要加強團結協作，加快青島航空與集團在黨建、企業文化、管理和經營等領域的全面融合，根據航空業的特點理清黨委會、股東會、董事會、經理層“三會一層”的權責邊界，既要團結協作，又要權責清晰。把國有企業的黨建優勢貫穿到企業的經營管理中，調動每一個員工的積極性，確保企業長期、健康和可持續運營。

二是要在管理和經營上“苦練內功”，要在市場化的前提下發揮好國企體制、民企機制的互補優勢，謀經營、抓落實、強管理，主動謀劃，提前布局，在戰略層面制定可行的時間表和路線圖，推進航網和時刻等核心資源的優化和提升，夯實青島航空的核心競爭力，把有關經營的對策和思考落地成為方案，借著機場轉場的新機遇謀求新的發展，城投集團將不遺余力地提供支持和幫助。

（圖為座談會現場）

三是要加快戰略轉型，航空業由于其本身特點，與國企體制有天然的契合性，青島航空要在“苦練內功”的同時，加強與行業內頭部企業的關聯合作，進入頭部生態圈，聚力打造航空生態整合平臺，培植新的亮點。

集團辦公室、黨群部、人力資源部、戰略投資部、資產管理部有關同志參加調研，青島航空領導班子成員、中層干部及員工代表參加座談。