海發集團全力推進海外項目

為加緊推進印尼鎳電項目，實地解決項目面臨的困難，海發集團領導班子主動放棄春節休假，啟動了海外項目假期工作計劃，由總經理袁德照赴印尼項目現場、監督指導項目進展，班子成員以遠程會務建立工作機制，全力推進海外項目進展。

面對自然條件艱苦的情況，海發集團領導與施工人員同吃同住，召開多項專題會，解決設備物資運輸困難、施工人員不足等問題，完善優化現場施工方案，協調各參建單位的工作內容，強化施工人員和現場機具設備的配備，確保項目按照既定目標有序推進。

（海發集團總經理袁德照赴印尼鎳電項目現場工作）

在新冠病毒肺炎疫情發生的第一時間，海發集團立即行動，第一時間通過網絡向海外項目人員持續發布國家、省市及集團的有關通知，及時通告疫情變化情況，尤其是海外疫情進展情況，主動克服海外不可控因素多、員工往來密集的不利局面，嚴格做好海外項目各項防疫工作。

印尼項目成立了以鎳電項目聯合指揮部總指揮為組長、各分管副總指揮為副組長、聯指成員為組員的疫情防控工作小組，對現場各參建單位進行宣傳教育，及時發放口罩、手套、消毒液等防疫用品，加強員工的健康監控和流動管理，對宿舍、辦公場所進行定期消毒。

（印尼項目現場消毒工作）

菲律賓風光電一體化項目也在接到防疫部署后，立即啟動了全面的防控工作，要求現場人員配置口罩、定時檢測體溫、定期消毒施工現場等科學防疫措施。截至目前，海外項目無一人出現疑似感染情況，并根據兩國政府要求，已暫停參建單位的人員進場。

（項目指揮部辦公現場）

下一步海發集團將強化海外項目的疫情防控工作，確保項目施工正按既定計劃有序實施，積極推動集團的海外發展戰略。