2017年2月7日上午，地產集團召開2017年度工作會議。地產集團領導班子、全體員工參加會議。會議由楊大榮副總經理主持。

會上，李聯副總經理宣讀了關于表彰地產集團2016年優秀團隊、優秀員工、優秀專項團隊、突出貢獻個人的決定，地產集團領導為獲獎員工和團隊頒發了榮譽證書和獎杯。隨后，郭林董事長與副總經理代表楊大榮、夏國強簽訂了《2017年度經營工作目標責任書》。

會上，郭林董事長做了工作報告。他首先回顧了地產集團2016年工作歷程，總結了工作經驗、體會及存在的問題和不足。他充分肯定了全年的工作成績，指出地產集團2016年成績的取得離不開城投集團領導和各部門的大力支持，離不開地產集團員工，尤其是優秀團隊、個人的辛勤努力。2016年地產集團先進團體和個人值得地產集團全體人員尊敬、學習和看齊。之后，郭林董事長從目前房地產市場外部環境及國家相關政策、地產集團在城投集團中的角色定位兩個層面分析了地產集團下一步發展面臨的形勢，提出了未來三年地產集團發展的總體思路：圍繞資源獲取、掌控，借助城投集團平臺，充分發揮資金優勢、政府投資平臺優勢，盡可能掌控更多優質資源；圍繞市場需求，積極穩妥推進改革，構建有效的運行管理體制；圍繞自身特長和優勢，與體制、機制相結合，打造產業發展鏈。

最后，郭林董事長部署了2017年地產集團重點工作：一是圍繞重點區市、重點區域繼續加大資源獲取和掌控的工作力度，盡可能獲取和掌控更多的好資源；二是做好角色定位，按照“一項一策”的戰略，做好具體項目的投資開發建設；三是以城世基金為基礎，繼續有效地拓展基金項目，擴大基金規模，豐富地產集團的業態，促進地產集團發展轉型；四是拓展有效物業持有和運營路徑，培育和優化地產集團的資產結構；五是極穩妥改革，促進有效體制機制和管控模式的搭建；六是繼續處理好歷史遺留問題；七是抓好黨建工作，保證企業安全運行。